вторник, 31 марта 2009 г.

ПОИСК САЙТОВ

Специалист по PR обязан иметь навыки поиска сайтов. Одной
из наиболее важных сфер применения таких навыков будет
разработка списков соответствующих онлайновых публикаций
точно таким же образом, как профессионал по связям с общест-
венностью находит необходимые адреса и информацию о тради-
ционных газетах и журналах.
Существует множество способов найти нужные сайты. Наи-
более очевидные здесь пути — использование поисковых машин
и определение ландшафта, однако и с помощью мониторинга так-
же можно раскрыть новые интернет-собственности. Другим сред-
ством определения сайтов является использование методики
аудита с применением соответствующей программы, в результате
чего вы узнаете, кто создал гиперссылки на ваш сайт. Есть еще
и тематические списки, которые можно купить, а также медиа-
провайдеры с их перечнями. Помните, что существуют и другие,
тоже важные для вас, интернет-собственности — такие, как кон-
ференции и чаты.
Как вам стало известно из предыдущих глав, создавая списки
информационных партнерских действий, надлежит следовать ус-
тановленным жестким руководящим принципам. Вам потребуется
программа менеджмента контактов, использование которой даст
гарантию того, что вы обнаружили всю информацию, которая
нужна, и можете достать ее.
В Великобритании действует жесткий Закон о защите инфор-
мации. Это означает, что любой перечень частных лиц и органи-
заций должен согласовываться с условиями данного закона. Ка-
саются эти условия как граждан Соединенного Королевства, так
и граждан других стран.
Процессы идентификации соответствующих сайтов и контак-
тов с журналистами, отмеченные здесь, можно также включить
в другие формы ресурсов веб-сайтов, где ваша организация хоте-
ла бы создать близкие рабочие отношения. В плане разработки
онлайнового присутствия эти сайты могут быть даже еще мощнее,
чем медиасайты.
Много компаний обладают своими собственными средствами
разработки перечней сайтов, которые им нужны для создания от-
ношений. Формируя отношения с другими онлайновыми присут-
ствиями, специалист по PR должен следовать общим принципам
оценки сайтов (см. главу 8), потому что никому не хочется иметь
дело с сомнительным партнером. Кроме того, возможно, вы наткне-
тесь на следующую дополнительную, нужную вам информацию.
• Где начало содержания? Следует определить, какое содержа-
ние является оригинальным, а какое ведет свое начало с дру-
гих сайтов-источников. Очень важно знать источник содер-
жания, что поможет определить соответствующего создателя
или организацию, с которыми можно войти в контакт на пред-
мет освещения каких-либо идей или пресс-релизов.
• Как происходит информационное движение между онлайно-
выми и оффлайновыми источниками? Не нужно думать, что
информация, которая появляется в оффлайновой публикации
или радиопередаче, будет полностью продублирована в он-
лайновой среде, и наоборот.
• Обновление сайта и новостной цикл. Ваше содержание, прод-
вижение по службе, гиперссылка, официальное сообщение
для печати или идея для статьи имеют больший шанс на рас-
смотрение, если ваше предложение совпадает с обновлением
сайта/новостным циклом. Что касается медийных сайтов, то
здесь вам предстоит выяснить сроки подготовки новостей,
поскольку на каждом сайте они различны. На некоторых сай-
тах новости даются с перерывами, на других они бегут непре-
рывной строкой, на третьих их часть дается непрерывно,
а часть прерывается. И везде сроки подготовки новостей не-
одинаковы. Немедийные сайты часто имеют циклы обновле-
ния и специально отведенные места для новой или прерыва-
ющейся информации и новостей.
• Ключевые контакты на каждом сайте. Ваше содержание, текст
продвижения товара или услуги, идею сообщения или пресс-
релиз скорее всего прочитают только в том случае, если мате-
риал будет направлен нужному человеку, тому, который но-
востями занимается. То есть вам потребуются имена, адреса
электронной почты, телефоны и, возможно, номера факсов
и начальная информация по каждому из контактов. В список
ключевых контактов должны входить веб-мастера, издатели,
люди, делающие вклад в онлайновые содержания, управлен-
цы, ответственные за сайт.

Комментариев нет:

Отправить комментарий